사람, 관행, 시스템 및 메트릭과 같은 조직 성숙의 기둥을 사용하여 온 포인트 유기적 마케팅으로 디지털에서 탁월합니다.
목이 아파요? 지난 18 개월 동안의 모든 변화, 특히 많은 소비자들이 디지털 경제에 발을 들여 놓고있는 상황에서 당신은 큰 충격을 받았을 것입니다.
지난 2 년은 최소한 변혁 적이었습니다.
조직 성숙도가 그 어느 때보다 중요하며이 칼럼에서 그 이유를 확인할 수 있습니다.
조직 내 SEO의 부상 (마지막으로!)은 시작에 불과합니다.
우리 대부분은 이미 전력이 고객으로 이동하는 추세를 알고 있었지만 전염병으로 인해 확실히 가속화되었습니다. 많은 기업이 경계를 잃고 시장 수요에 적응하지 못했습니다.
전염병으로 인해 소비자와 기업 모두에게 답변보다 더 많은 질문이 생겼습니다.
이를 위해 우리 모두는 신뢰할 수있는 검색 엔진에 답을 찾았습니다.
이로 인해 마케팅 담당자는 이상한 미지의 시대에 비즈니스를 수행하는 방식을 재창조 할뿐만 아니라 청중에게이를 전달하는 방법을 재평가해야했습니다. 많은 경우에 그들의 사업의 생존은 그것에 달려있었습니다.
그 결과 오랫동안 기다려온 디지털 혁신이 많은 조직에 영향을 미쳤습니다. 10 년에 걸친 SEO 챈트의 메아리는 어떻게 든 내면에서 깨어납니다.
마케팅 예산이 삭감 되었음에도 불구하고 SEO 역할에 대한 채용은 관련 급여와 마찬가지로 2020 년에 사상 최고치를 기록했습니다.
드디어 우리 중 많은 사람들이 꿈꿔 왔던 그날이 도래했습니다. 회사 당 적어도 하나의 SEO… 우리는 해냈습니다!
10 년 밖에 걸리지 않았지만 일부는 그것을 하룻밤 사이에 성공이라고 부를 것입니다. CMO는 이제 밤에 잘 수 있습니다.그러나 하나의 외로운 SEO 또는 더 나쁜 것은 하나의 일부가 성공하지 못합니다.
유기농 마케팅에서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지 너무 빨리 잊었습니까?
한 명 이상의 고용이 필요합니다. 조직의 성숙도가 필요하며이를 위해서는 계획이 필요합니다.
유기적 마케팅 성숙도는 무엇입니까?
오늘날의 비즈니스 환경은 유기적 인 마케팅 관행을 요구하며 유기적 인 것은 단지 SEO를 의미하지 않습니다.
SEO는 확실히 큰 역할을합니다. 그러나 조직은 SEO를 “그 전술”로 근시안적으로 생각하는 것보다 더 큰 그림을보고 조직의 성숙도에 대해 생각하기 시작해야합니다.
유기적 마케팅에서 성공하려면 내부 마케팅 담당자, 즉 교육자가되어야합니다. 권한을 부여하고, 사일로를 깨고, 단결의 엔진을 구동하는 사람입니다. 구글상위작업방법에 대해 알고싶으시면 이곳을 확인해보세요.
콘텐츠 팀, 웹 개발 및 제품까지도 조직을 효과적인 고객 우선, 청중 중심 브랜드로 만들기 위해 함께 조정하고 협력해야합니다.
모든 사람들은 마케팅이 고객의 언어를 말할뿐만 아니라 그 용어로 콘텐츠를 생산하여 말 그대로 고객을 충족시킬 수 있도록해야합니다.
유기적 성숙도를 달성하기 위해 프로세스 초기에 이러한 팀을 참여시킵니다.
운영상의 의미에서 우리는 유기적 성숙도를 네 가지 측면으로 나눕니다.
- 사람들.
- 연습.
- 시스템.
- 메트릭.
디지털 리더되기
이러한 영역에서 귀사의 운영 성숙도는 다음과 같은 스펙트럼을 따릅니다.
레벨 1 – 개념.
레벨 2 – 전술.
레벨 3 – 기초.
레벨 4 – 전략적.
레벨 5 – 혁신적.
고성장 기업은 일반적으로 사람, 관행, 시스템 및 측정 항목에서 레벨 4 및 5에 있습니다.
귀하의 조직은 모든 영역에서 동일한 수준에 있지 않을 수 있습니다. 하지만 괜찮아요 성장할 여지가 있다는 뜻입니다.
모든 사람은 어딘가에서 시작하며 가장 중요한 것은 운영 성숙도의 가치를 이해하는 것입니다.
사람들
여기에는 똑같이 중요한 세 가지 하위 주제가 있습니다.
자원
적절한 사람에게 투자했고 적절한 인력을 확보하고 있습니까?
디지털 시장으로의 급격한 전환에 따라 전담 SEO 전문가 (또는 SEO 전문가 팀)를 확보하는 것은 필수입니다.
“전담 SEO 전문가”라는 말을 들으 셨나요? 검색과 제품 마케팅 사이에 시간을 50/50으로 나누는 사람이 아니라 정규직을 원합니다.
솔직히 말해서 … 시간, 보살핌, 관심의 50 % 밖에 줄 수 없는데 누가 정말 잘할까요?
다행스럽게도 기업들은 이것을 얻고 있으며 작년 마케팅 분야 전체에 정리 해고와 휴면이 만연했지만 SEO 전문가는 훨씬 덜 영향을 받았습니다.
뒤쳐지지 마십시오. 소비자가 디지털 시장으로 이동하는 것은 영구적이며 SEO뿐만 아니라 웹 개발 및 콘텐츠 제작에 대한 인력을 반드시 확보해야합니다.
지식
귀하의 SEO 전문가 또는 팀이 귀하의 회사에서 유기적 마케팅을 이해하는 유일한 사람이라면 문제가 있습니다.
유기적 마케팅의 가치를 다른 역할 (예 : 웹 마스터 또는 콘텐츠 마케팅 담당자)에게 가르칠 수 없다면 SEO 요구 사항은 할 일 목록에서 낮은 수준으로 유지됩니다.
특정 키워드를 사용하는 기사의 실적이 더 좋습니까? 이것이 그녀가 성과 검토 중에 공유 할 수있는 통찰력이며, 그녀의 관심사와 목표가 귀하의 관심사와 일치하기 시작할 것이라고 확신할 수 있습니다.
Buy-in
Buy-in이 전부입니다.
비즈니스 전반의 팀이 유기적 마케팅이 회사 (및 자체) 수익에 미치는 기여를 이해하면 전반적으로 더 빠른 처리 시간, 더 높은 판매 및 더 나은 숫자를 볼 수 있습니다.
연습
팀이 정렬되면 SEO 연습도 동기화됩니다. 프로세스와 워크 플로로 구성된 연습에는 마찰없는 팀 공동 작업이 필요하기 때문입니다.
첫째, 프로세스 : 조직이 목표를 달성하기 위해 따라야하는 일련의 단계입니다.
둘째, 워크 플로 : 워크 플로는 종종 귀하 또는 귀하의 팀이 출력을 위해 취하는 단계의 관점에서 구성되지만 여기서 의미하는 바는 아닙니다. 이는 공동 작업이 무엇인지를 보는 사일로 방식입니다.
대신 공동 작업자의 작업에 통합 된 일련의 지침 원칙으로 워크 플로를 프레이밍하십시오.
예를 들어 SEO 팀이 프로세스에서 1 단계를 수행한다고 가정 해 보겠습니다. 문제없이 윙윙 거리는 워크 플로가있는 경우 콘텐츠 팀이 개입하여 2 단계를 처리합니다. 그 동안 개발팀은 3 단계에서 해당 콘텐츠를 저장할 웹 페이지를 구축하기 시작합니다.
정의되고 합의 된 프로세스를 생성함으로써 효과적인 교차 기능 워크 플로우로 회사의 역량을 강화할 수 있습니다.